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温州鞋机:自主创新意识提高迅速 借政策经营意识增强 企业管理趋向人性化                      侯大升谈温州鞋机三点变化

  近日,国家皮革制鞋机械标准化质量监督检测中心侯大升副主任、高级工程师孔培利与温州鞋机商会秘书长赵金成、副会长周方炀及技术顾问姜国潘一道本着“了解温州鞋机、提高温州鞋机的竞争力”的主题,走访了温州部分鞋机企业,侯主任感叹,与几年前相比,温州鞋机企业的三点变化让他印象深刻:           一、自主创新意识提高迅速   众所周知,我国制鞋机械制造经过十余年的奋斗,已经被公认为包括意大利和台湾地区在内的世界三大生产研发基地中的“生产”基地。因各种条件限制,我们在技术上一直徘徊在大企业模仿国外产品、小企业抄袭大企业的“拿来主义”水平上,企业没有自主开发新技术、新产品的意识,不愿过多投资于真正意义上的新产品研发,形成了市场上什么产品畅销就一哄而上克隆什么,最后大家都在相同产品、相同技术层次间残酷竞争的局面。但是,通过温州鞋机商会组织的仅针对几家具代表性的企业的考察活动发现,一年来温州鞋机行业一个惊人的变化是这些企业都在潜心研发具有自主知识产权的新的产品,有些企业的研发投资甚至已近千万元。这些根据鞋厂的实际需求,由企业投资并依托科研院所自主研发全新产品的现象表明温州鞋机企业家的综合素质正在发生质的飞跃,他们经营企业和参与市场竞争的观念已经彻底突破了“别人有什么我就有什么”的传统、先进之作坊式企业的界线,接受并开始实施“别人有的我有,我有的别人没有”的现代企业之经营和市场竞争理念;其次表明其经营者已经从盲目的市场危机中解脱出来,意识到现代企业的出路除质量、服务和价格外,更具提高竞争能力的途径是通过研发领先于同行的具有自主知识产权的新技术和新产品,增加技术储备来赢得市场。凭借具有独立的知识产权的高科技产品,赢得市场的芳心,温州鞋机企业一改以往模仿路子。                         二、借政策经营意识增强   针对中小型企业、科技型企业以及自主出口型企业,国家和地方近年相继出台了一系列资助、扶植和优惠政策,但如何充分利用这些政策,以前并没有引起温州鞋机企业的重视,个别企业甚至认为私营企业只要自己有钱而无须纠缠国家政策或形象荣誉。作为第一吃螃蟹的人,志光制鞋机械有限公司经过几年的努力几乎囊括了所有科技部的国家级科技项目,除获得国家各种形式的资助外,企业的科技水平、管理水平、营销能力、产品质量、企业规模和市场认知度则更在这些高标准项目的申报和实施过程得到飞跃。现在,在走访过程中,大菱、东方、精益等企业都认真咨询并提出了以手中新技术为课题,凭借相关科研院所的技术支持申报国家、省、市等各级科技项目的希望。主动向国家相关产业政策靠拢,借助政策发展企业已成为鞋机企业热门话题。 另一方面,与几年前征求企业制修订标准处处碰壁截然不同的是,积极参与国家或行业标准的制修订也成为温州鞋机企业体现自我的共识。走访中部分企业老总热情的介绍自己参与国家行业制修订工作后给企业发展带来的各种有形和无形的帮助,比如:龙湾区技术监督部门在得知宏业精机获得六项国家行业标准的制定任务后十分惊讶,当即表示将联合相关政府部门将宏业作为重点企业加以重视和政策上倾斜;志光鞋机承担圆盘式注射成型机行业标准制定任务后,不仅在同行业中充分展示了企业形象,享受到国家优惠政策外,产品更在市场上一路走翘;大顺机械制造有限公司独家修订的一项国家行业标准直接获得温州市科技进步奖。现在,在温州,与任何一位鞋机企业的老总触及标准话题,他都会明确表示能够领衔国家或行业标准的制修订任务就如同获得国家对自己在全行业中位置的认同!                           三、企业管理趋向人性化   尽管人性化管理已经被所有企业经营者奉为现代管理和实践的基本理论,但在管理实践中恐又大多流于形式或停留在口头阶段,这一点从不少企业开展的“虎头蛇尾”之民心工程或诸如“工人之家”全部家当就几本书、一个球台的“形象”工程就可略见一斑。,如何在企业管理中体现人性,如何解读现代企业管理中的人性化之内涵?因为现代企业的员工肯定视薪金为首,但他们不会仅仅满足薪金方面的要求,还需要情感上的慰籍,工作上的安全感和归属感等,生活上的丰富和乐趣,这一点对于外来人员为主的温州企业尤为重要。考察活动中再一个令人感触颇深的变化是,温州鞋机企业的经营者已经非常清醒的认识到这一点,并将其切切实实的付诸行动。比如在考察邦达鞋机的过程中就发现:邦达投资数千万的新厂区中,总经理办公室一改流行的超豪华装修模式,简朴而实用,而包括从门卫到总经理自己在内的面向全体同事开放的“娱乐中心”却设置在漂亮的办公楼主楼内,让每一位普通职工都感受到公司在生活中体现出的人性、平等和温暖。除此,邦达在设施设置上也充分体现出了企业管理者的良苦用心,比如设置多媒体中心和网吧,方便员工在8小时工作之余,不出工厂就感知全世界、可享受到电影院级别的待遇,难怪邦达新厂远离市区,但搬家时大部分职工都选择与邦达同在,其中不乏温州本地员工!   现在,类似这种领会“人性”在管理中真正内涵,并在管理实践中切实体现的现象在现在温州鞋机企业中举不胜举。 (转自《中国皮革信息》)
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