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工业革命使地球变得狭小，冬天里的竞争使强者恒强，弱者恒弱，这已成为了现代市场经济不可忽视的法则。发展中的中国鞋企试图打破宿命的安排，忘我拼搏、励精图治，在西方建立了稳固霸权的21世纪，突破了历史规律，构建了世界鞋业的制造王国。然而，法则就是法则，在全球金融风暴奇袭的2009年，“倒闭潮”的字眼又“套”在了中国鞋业的头上，以至于中国鞋企不得不“每走一步，仍旧如履薄冰”。 定律一：寿命和实力成正比 寿命和实力成正比，即在金融风暴期，实力越强寿命越长；反之，实力越弱寿命越短。目前，中国鞋企依靠工业革命已经创造了自身崛起的奇迹，在拼杀、搏击、奋斗中，许多企业拥有实力的同时也拥有了抗击风暴的能力。他们在金融风暴来临时活得格外“滋润”。据悉，“中国鞋都”创建者之一的温州吉尔达鞋业有限公司，2009年，美国、俄罗斯、罗马尼亚、西班牙在吉尔达的订货数量同比增长了30%。仅外贸一项，订单要求在2009年元月15日以前生产出19万多双鞋，目前，吉尔达正加班加点、开足马力生产。据悉，今年吉尔达春节放假都要比以往推迟10多天。 日前，中国名牌鞋企安踏、李宁、特步也传出消息，这些国字号品牌不但未受金融海啸冲击，反倒获得更多订单，订单量增幅超过三成，价格亦上调一成左右。其中，李宁2009年第二季度产品经销商的订单金额较上年同期增长31.6%，鞋产品平均零售价格上涨10.2%，订货数量增长18.9%。与此同时，一些实力较弱的鞋企正在2009年的生死线上痛苦地徘徊，危机四伏。 定律二：信心比黄金更重要 金融风暴席卷全球时，中国国务院总理温家宝斩钉截铁的声音至今还敲打着我们的耳鼓：“在经济困难面前，信心比黄金和货币更重要。”其实，温总理的这句断言也成为了2009年鞋企破局的另一大定律。 在第七届亚欧首脑会议上，国家主席胡锦涛发表重要讲话，强调面对金融危机这一全球性挑战，“坚定信心比什么都重要。只有坚定信心、携手努力，我们才能共同渡过难关。” 俗话说，态度决定高度。积极的心态、坚定的信心，是一个企业发展的前提。面对困局，鞋企更需要保持一颗每战必胜的信心和决心。据吉尔达董事长余进华称，光有信心，而没有切实可行的举措，一切都只能是幻想和梦想，吉尔达的信心来源于行动和实力，吉尔达对制鞋业从来都是不放弃、不抛弃的，吉尔达正在“一心一意，创造美丽生活”。 恰如余进华所言，2009年中国鞋企的信心源于三个方面，第一是行动，第二是品牌，第三是市场。目前，中国鞋企并没有“围炉取暖”，积极地强身健体、精益生产、降低能耗、成本革命成了近期鞋企最多的举动；同时，品牌铸就了中国鞋企10余年的辉煌，也支撑了中国鞋企在这次金融危机中傲然挺立；尽管外贸市场萎缩，但4万亿拉动的国内市场依然坚挺。毋庸置疑，在2009年，品牌鞋企将更有信心，前途更加光明。 定律三：创新+超现实=品牌利润 作为劳动密集型的中国鞋企，同其他行业相比，追求品牌利润比生存更为现实。因为同质化现象造成的鞋企品牌利润剧减，信心下挫、四处转移，折杀了中国鞋企创业的积极性和“发展观”。为了避免同质化，坚守鞋品设计的“创新+超现实=品牌利润”的理念，便是2009年鞋企破局的一条定律。 据统计，2008年，全球共生产成品鞋130多亿双，显然影响了2008年世界经济增长率，中国鞋业发展的势头也在金融风暴下被扼制。财政部、国家税务总局发布的《财政部国家税务总局关于提高劳动密集型产品等商品增值税出口退税率的通知》称，鞋类出口退税率由原来的11%提高到13%，这也给鞋业注入了一剂强心针。2009年鞋业最关键的是解决同质化的问题，而解决同质化的最好方法就是“创新+超现实”。 2009年，如何破局不应该只是鞋企探讨的话题。何贵宾教授认为，破局关键在于行动，但行动之前还需找到鞋业破局的定律。因为投机取巧行为的成功概率越来越低，那些价格战、广告战、炒作战、渠道战、终端战到服务战将在2009年的鞋企竞争中越来越施展不出威力了。