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　　中国皮革协会6月13日发布消息，欧盟委员会已于12日晚间(布鲁塞尔时间)决定对来自中国的劳保鞋(海关税号：64023000和64034000)实施反倾销调查。中国皮革协会表示，希望各相关企业密切注视事态发展，以积极的姿态应对，并保持与协会及时沟通信息。目前各地的鞋类企业已经做好了充分的应对准备。 福建：已做好应对准备 　　福建鞋企似乎对此次风雨欲来沉着应付。根据2004年的数据，福建省鞋类企业出口交货值230亿元，出口量占全国鞋业出口量的四分之一。“欧盟一旦对中国鞋设限，对福建鞋企肯定有影响。今年我们的工作大多围绕着这项任务来做，应该说有充分准备。”福建省鞋业协会秘书长王建说。 　　此外，福建省外经贸厅和福建省经贸委等单位还数次组织应对贸易壁垒的讲座，让企业的管理者能够事先了解相关规则，避免损失扩大。同时还一直提醒企业关注相关信息，谨慎签订与欧盟企业长期订单。 　　泉州市鞋业商会秘书长郑天对说，“中国鞋在劳动力成本上相对于欧洲有巨大优势，这始终刺激着欧洲人的神经。”据介绍，欧洲是泉州商品的第二大出口地。一双耐克鞋售价是100—120欧元，但泉州鞋售价大都在10欧元以下。这种局面一方面让企业无利可图，另一方面也激发了当地制鞋企业的不满。“因此，泉州鞋必须重新定位。”泉州某知名鞋企负责人说。 　　福建社会科学院亚太所所长马元柱说，现在国际上的竞争已经到了品牌竞争的年代，现在大多数福建鞋业在价值链的高端没有自己应有的份额，无法突破现有的格局。寰球鞋服有限公司成为国际鞋业公认的权威机构————英国标准化协会(STARA)会员，靠着这张牌，泉州寰球鞋服有限公司在欧洲的专卖店不断地扩张。 　　福建省鞋业出口市场多年来集中在美国、欧盟、日本等，而对非洲市场、南美市场、中亚市场多元化开发还远远不够，在某种意义上也被利用成为各种指控的口实之一，对鞋类出口影响很大。因此，福建的专家提醒出口企业应当及时调整经营思路，加强开拓多元化出口市场，分散风险。 广东：需行业协会指导 　　据广州海关统计，今年第一季度广东企业对欧盟出口鞋类产品1.7亿美元，同比增长28.1%，出口均价仅为2.7美元/双。 　　广东虹大鞋业公司经理兼南海鞋业副会长陈泉宏分析认为，欧盟一旦设限，低档产品将受严重影响，而对高档鞋则影响不大。广东惠东、深圳等地一些走低档线路的中小企业，产品价格低，利润弹性空间小，一旦设限，这些企业根本无法承受。东莞一家制鞋企业老板表示，他企业生产的鞋产品有50%以上出口欧盟，自今年2月份以来他就没睡过一天安稳觉，欧盟贸易保护主义的大棒不时在眼前晃动，现在企业一方面等待事情发展，收集欧盟市场的信息；一方面准备开拓别的出口市场。 　　深圳珍兴鞋业有限公司国外市场负责人称，目前在出口上最大的困难在于生产原料价格上涨和产品价格维持原状之间的矛盾，如欧盟再进行反倾销，可谓雪上加霜。公司虽然有应对反倾销的经验，但是反倾销绝不是一个企业的力量所能达到的，必须通过行业协会把大家团结起来。 　　深圳雅仕达鞋业有限公司董事长梁容钧说，雅仕达鞋业去年出口额数百万美元。由于企业建成时间不长，经验不足，特别是反倾销方面更是感到无所适从，迫切需要行业协会给予帮助和指导。 　　针对目前欧盟将实施的限制，广东鞋业协会的监测结论认为，这次将是1995年以来欧盟对中国鞋类产品进行数量限制和征收高额倾销税后的又一贸易壁垒措施，它将使我国鞋类产品进入欧盟市场更加步履艰难。据广东鞋业厂商会介绍，他们已就此事通报所有会员，希望广东鞋业早作准备，目前鞋业厂商会正准备制定相关具体应对措施。 温州：心态平静不忙乱 　　温州鞋企似乎早就习惯欧盟的举动，已经“荣辱不惊”。据欧盟委员会有关人士说，今年前4个月中国对欧盟的皮鞋和布鞋产品出口增长了近8倍。但是温州意万达鞋业老总阕胜琪却冷静地说：这个统计不能准确说明问题。因为在2005年之前，中国鞋出口欧盟都是通过第三国进去。比如意万达鞋，每年出口400多万双，欧盟占40%，但都从马来西亚走。而今年，他们增幅20%，半年还不到就有近200万双鞋进入欧盟，咋听数字相当惊人，其实增量并不大，主要是企业不可能在短期内一下子迅速增加厂房设备扩大生产能力。 　　从温州总的情况看，欧盟是鞋类出口的第一大市场，去年全市鞋类产品总出口额为11.5亿美元，欧盟市场占1/4。而今年前4个月，全市鞋产品出口欧盟就达1.17亿美元。事实上，今年以来温州人一直密切关注欧盟动向。5月，市鞋革协会收到中国鞋革协会发来的《有关欧盟拟对中国鞋采取“特保”措施的预警通知》以后，赶紧从北京请了一位WTO委员会的专家商讨对策。本月初到西班牙访问的“温州市鞋革商务考察团”也正在努力与欧盟鞋业协会高层接触，试图建立协调委员会，共同解决出现的问题。 　　一些对欧盟出口量大的温州企业已经在做应诉准备，但仅此而已显然不够。对此，乔耐鞋业老总潘志诚认为，目前中国鞋没有品牌，企业的根本出路在产业提升。另外，还要讲究与人合作。经济全球化以后，与竞争对手也要讲合作。乔耐每年出口欧盟的鞋只占总产量的10%左右，而与之合作的却是当地一家知名鞋企，所以老潘很宽心：“一般不会搞到我这儿。”(信息来源：经济日报)